7月15日下午，机电集团党委召开2022年上半年意识形态和宣传思想文化工作专题会议，机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫通同志主持会议，机电集团两级领导班子、机电集团各部门负责人和相关工作人员参加会议。

会上，机电集团党委专职副书记、董事雷蕾同志汇报了《机电集团2022年度上半年意识形态工作总结暨下半年工作打算》；机电集团党委委员、副总经理，贵州永安党支部书记、董事长、总经理李俊同志汇报了《贵州永安2022年上半年意识形态和宣传思想文化工作总结》；机电集团机关党支部、贵阳险峰、朝晖鑫汇、贵阳永力、险峰物流党组织作了书面汇报。

• 一是要强化“极端重要”的定位思维。机电集团两级领导干部要强化“极端重要”的思想认识，切实做好当前和今后的意识形态工作，一刻也不能放松警惕，要进一步将意识形态工作与当前工作存在的问题和面临的困难结合起来，认真客观研判、妥善应对把握，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，凝心聚力，奋发图强，确保2022年的各项工作目标任务圆满完成。

• 二是要树立“坚守阵地”的底线思维。机电集团两级领导干部都肩负着开展宣传思想工作的重大政治责任，要率先增强“四个意识”，切实提高政治站位，时常研究思考分管领域意识形态工作，综合分析研判，排查风险漏洞、弄清薄弱环节，提高防范风险能力，确保分管领域意识形态工作可管可控，特别要把网络阵地作为重中之重，规范管理内部微信、QQ、钉钉工作群等自媒体，切实加强对党员职工网络行为的教育、引导和管理，确保不发生任何网络意识形态问题。

• 三是要坚持“全员联动”的协同思维。机电集团两级领导干部要坚持大局意识和协同意识，树牢责任意识，随时做好与不良言论和行为做斗争的准备，随时做好应对处理应急管理各类舆情事件的准备，确保任何时候都能够以最快的速度形成合力，协同行动，真正把思想和行动及时统一到机电集团党委的决策部署上来，同心协力推进意识形态工作再上台阶，为深入实施“一核心，两助推”发展战略规划、奋力推进机电集团改革创新、实现跨越式发展营造良好的舆论氛围、提供强有力的思想保证。